張新河認(rèn)為東莞人才政策對(duì)企業(yè)吸引高端人才，特別是基礎(chǔ)研發(fā)型人才作用明顯。
東莞時(shí)間網(wǎng)訊 每年投入10億元重金吸引高端人才，東莞的人才政策不可謂不給力。上周五，我市組織的高端人才集中采訪團(tuán)走進(jìn)企業(yè)博士后科研工作站和科技創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)負(fù)責(zé)人及博士后科研工作站人員表示，每年投入10億元的吸引人才政策的確很給力，但更希望政府幫扶把平臺(tái)搭建好，因?yàn)槿瞬胚M(jìn)來(lái)東莞不是“走馬觀花”，而是要成就一番事業(yè)。
【喜事】
鋰電池專(zhuān)家棄江蘇奔東莞
近日，在東莞市邁科科技有限公司（下稱(chēng)“邁科”）發(fā)生了這么一件事：一位在國(guó)內(nèi)鋰電池領(lǐng)域負(fù)有盛名的專(zhuān)家，在即將落戶(hù)江蘇常州的最后時(shí)刻，改變主意將目光投向了東莞邁科公司。為吸引這位專(zhuān)家，常州當(dāng)?shù)卣踔烈呀?jīng)給他劃好了項(xiàng)目用地，但這依然沒(méi)能改變這位專(zhuān)家的決定。
是什么讓這位專(zhuān)家最終選擇了邁科？負(fù)責(zé)邁科博士后科研工作站的總工程師張新河表示，東莞的人才政策在其中起到了關(guān)鍵性的作用。
張新河說(shuō)，落戶(hù)松山湖的博士，不僅可以享受4500元／平方米的低價(jià)房，而且子女的教育問(wèn)題也能得到妥善的解決，在當(dāng)前房?jī)r(jià)不斷攀升的形勢(shì)下，這樣的政策的確很有吸引力。
除了這位專(zhuān)家本身在國(guó)內(nèi)鋰電池領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力外，真正讓張新河興奮不已的，是這位專(zhuān)家所從事的鋰電池材料中的正負(fù)極材料研究。
作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的二次電池制造商，邁科的鋰電池在國(guó)內(nèi)占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，而在鋰電池材料的采購(gòu)上，電解液來(lái)自東莞本地廠商，正負(fù)極材料卻要從外省運(yùn)來(lái)。“他的到來(lái)，正好解決了我們的正負(fù)極材料問(wèn)題”。
張新河坦言，東莞的人才政策對(duì)企業(yè)吸引高端人才，特別是基礎(chǔ)研發(fā)型人才作用明顯。
【憾事】
平臺(tái)太小 工作站博士后出走
雖然收獲了鋰電池領(lǐng)域的大佬，但邁科也同樣失去了自己博士后科研工作站的一員大將。
前不久，一位在邁科博士后工作站里充當(dāng)帶頭人角色的博士，在臨近出站時(shí)，并沒(méi)有選擇留在邁科，而是去了邁科最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一——天津力神電池股份有限公司。
“他最后選擇了天津力神，我并不意外，不是我們不行，而是因?yàn)閷?duì)手實(shí)在太強(qiáng)大，開(kāi)出的條件太誘人。”張新河說(shuō)，天津力神是一家國(guó)企，資金實(shí)力非常雄厚，其投資50億元建成的全自動(dòng)鋰電池生產(chǎn)線在國(guó)內(nèi)無(wú)人出其右，吸引這位博士后的“誘人條件”正是這條生產(chǎn)線。
張新河表示，對(duì)博士后這樣級(jí)別的高端人才來(lái)說(shuō)，有時(shí)候錢(qián)并不是最重要的，重要的是貢獻(xiàn)自己所學(xué)的平臺(tái)，邁科的鋰電池科研平臺(tái)雖然也不錯(cuò)，但與天津力神相比，還是存在不少差距。“他們的隨便一投入就是上億元，我們民企比不了”。
【建言】
用人才吸引人才更有效
“我覺(jué)得，用人才吸引人才，比政府去招攬人才效果會(huì)更好，而且成本低。”惠宏襄是東莞南方醫(yī)大代謝研發(fā)有限公司的總經(jīng)理，作為一名留學(xué)美國(guó)的“海龜”，惠宏襄在回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，正是在東莞南方醫(yī)大松山湖科技園有限公司總經(jīng)理蘇志宏的介紹下來(lái)到松山湖。
惠宏襄以自己的親身經(jīng)歷說(shuō)，松山湖的環(huán)境在國(guó)內(nèi)不多見(jiàn)，但最終選擇松山湖卻是因?yàn)榕笥烟K志宏的個(gè)人信用。他認(rèn)為，通過(guò)人才去吸引人才，對(duì)東莞政策、環(huán)境的推介會(huì)更直觀、具體和說(shuō)服力。
惠宏襄還建議，用專(zhuān)業(yè)去吸引專(zhuān)業(yè)，用企業(yè)去吸引企業(yè)。“專(zhuān)業(yè)都是相關(guān)的，企業(yè)都是配套的，沒(méi)有哪家企業(yè)不需要配套”。
不過(guò)，就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，惠宏襄認(rèn)為，吸引人才首先在于要有需求，需求來(lái)自哪里？需求來(lái)自企業(yè)的做大做強(qiáng)。“只要有了人才需求，不管政府有沒(méi)有人才政策，企業(yè)都是要去招攬人才的。”他建議，東莞要想打造成為人才聚集之城，當(dāng)務(wù)之急是把企業(yè)做大做強(qiáng)，也讓更多的企業(yè)進(jìn)來(lái)。
■支招
邁科科技有限公司總工程師張新河：建高端人才俱樂(lè)部
對(duì)高端人才來(lái)說(shuō)，不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題。東莞的大多數(shù)企業(yè)都是分布在鎮(zhèn)區(qū)，相對(duì)比較偏僻，除了工作以外，高端人才的生活問(wèn)題也要引起重視。他們的學(xué)歷高、素質(zhì)高，與工廠的普通員工在學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、共同語(yǔ)言等存在巨大差別，無(wú)法融入到一塊。比如我們公司招進(jìn)來(lái)的一個(gè)博士，大部分時(shí)間就生活在美國(guó)，因此干脆讓他去負(fù)責(zé)美國(guó)市場(chǎng)了。因此，我建議能否建一個(gè)高端人才俱樂(lè)部，讓全市的高端人才有一個(gè)溝通、交流的平臺(tái)，讓他們?cè)诰裆喜还聠巍?/p>
明珠實(shí)驗(yàn)動(dòng)物科技有限公司總裁顧為望：政策落實(shí)事關(guān)政府信用
政府現(xiàn)在對(duì)吸引海外人才比較重視，但也不能忽視國(guó)內(nèi)人才。在招攬的海外人才中，其實(shí)也存在著水土不服的現(xiàn)象，人才是多方面的，不一定要求是海龜，應(yīng)該是不拘一格降人才。其次，在政策的執(zhí)行上，一定要抓好落實(shí)，而且是百分之百的落實(shí)，執(zhí)行了百分之八十，有百分之二十沒(méi)有執(zhí)行，也將對(duì)政府信用造成很大的損傷。
東莞南方醫(yī)大代謝研發(fā)有限公司總經(jīng)理惠宏襄：用人才吸引人才
用人才吸引人才，比政府去招攬人才效果會(huì)更好，而且成本低。通過(guò)人才去吸引人才，對(duì)東莞政策、環(huán)境的推介會(huì)更直觀、具體和說(shuō)服力。
吸引人才首先在于要有需求，只要有了人才需求，不管政府有沒(méi)有人才政策，企業(yè)都是要去招攬人的。東莞要想打造成為人才聚集之城，當(dāng)務(wù)之急是把企業(yè)做大做強(qiáng)，也讓更多的企業(yè)進(jìn)來(lái)。
康達(dá)新機(jī)電工程有限公司董事長(zhǎng)沈劍山：留人首先要留心
企業(yè)要留人首先是留住人才的心，政府此次給出的政策很有吸引力，也很有誠(chéng)意。高端人才到東莞來(lái)不是走馬觀花的，而是要成就事業(yè)的，因此政府的人才政策非常重要。（殷昌盛）
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